Bossig!

[monster1]

Jag fattar nog inte, chefer är väl ansvariga för projekten även om de inte har kompetensen? Jag hade blivit galen i en sån otydlig organisation och slutat som diktator. Ergo hade jag sett mig om efter nåt annat att göra.

Vi är flera avdelningar involverade i samma projekt alla chefer är då på samma nivå, högsta chefen tycker att vi ska reda ut det genom dialog.

 

[Kattennizze]

Diskussionen ser ut som följer vi behöver lösa stenproblemet. Person A: vi skulle kunna åka till eskilstuna? Person B: Det låter ju som ganska bra ide? Person C: Jag var i eskilstuna en gång det var kul, kommer du ihåg det Kalle? Person D: Det är alltid bra att kolla på andra ställen hur de gjort. Person B: Det kanske finns något i Norrköping med de har byggt nytt också? Person C: Ja, där byggde de nog i flera sektioner. Person D: Det låter som en bra ide. Person B: Ja just det kommer du ihåg C när vi var i Norrköping och tittade på den där andra grejen. etc etc etc. Person A dvs Monster: Fin kan vi besluta att vi åker till Eskilstuna och/eller Norrköping då? Person BCD: ja med det kan vi ju göra. Person A: Vilket båda eller ett av dom isåfall vilket då?

Ju sämre möteshygien desto mer av min bossighet framträder under mötet.

Ja i det läget hade jag nog bara försökt att vänta ut dem. De verkar ju ha ett behov av prata om gamla minnen och sånt. Det kanske är viktigt för dem att ha med det när nya beslut ska tas.

 

[monster1]

Ja i det läget hade jag nog bara försökt att vänta ut dem. De verkar ju ha ett behov av prata om gamla minnen och sånt. Det kanske är viktigt för dem att ha med det när nya beslut ska tas.

Men då blir det inget beslut fattat och jag kommer inte vidare med det jag ska göra i projektet?

 

[stjarnhimmel]

Diskussionen ser ut som följer vi behöver lösa stenproblemet. Person A: vi skulle kunna åka till eskilstuna? Person B: Det låter ju som ganska bra ide? Person C: Jag var i eskilstuna en gång det var kul, kommer du ihåg det Kalle? Person D: Det är alltid bra att kolla på andra ställen hur de gjort. Person B: Det kanske finns något i Norrköping med de har byggt nytt också? Person C: Ja, där byggde de nog i flera sektioner. Person D: Det låter som en bra ide. Person B: Ja just det kommer du ihåg C när vi var i Norrköping och tittade på den där andra grejen. etc etc etc. Person A dvs Monster: Fin kan vi besluta att vi åker till Eskilstuna och/eller Norrköping då? Person BCD: ja med det kan vi ju göra. Person A: Vilket båda eller ett av dom isåfall vilket då?

Ju sämre möteshygien desto mer av min bossighet framträder under mötet.

Jag tänker att ni behöver lära er att acceptera varandras olikheter.
Dessutom kommer ni ju framåt i ovanstående exempel.
Jag tror du kan behöva lite tålamod och vissa andra behöver lära sig att hålla ramarna och hålla sig till det man pratar om.

 

[stjarnhimmel]

Men då blir det inget beslut fattat och jag kommer inte vidare med det jag ska göra i projektet?

Det finns ju en hel del tips och teknik kring att hålla effektiva möten som du kanske kan kolla på?

 

[monster1]

Det finns ju en hel del tips och teknik kring att hålla effektiva möten som du kanske kan kolla på?

JAG har ju koll på dom . Men om jag inte ska hålla taktpinnen så spelar ju det ingen roll . Jag har några hp i gruppdynamik och projektledning. Jag är däremot in kurator så därför tycker jag det blir lite träligt när de ska sitta och socialisera på våra arbetsmöten.

 

[stjarnhimmel]

JAG har ju koll på dom . Men om jag inte ska hålla taktpinnen så spelar ju det ingen roll . Jag har några hp i gruppdynamik och projektledning. Jag är däremot in kurator så därför tycker jag det blir lite träligt när de ska sitta och socialisera på våra arbetsmöten.

I mitt team på jobbet har vi diskuterat möteskultur dvs hur vi ska bete oss på möten etc. Det kanske är något för er att göra.
Annars har jag svårt att se att du kan göra något om inte chefer eller ansvariga tycker det är ett problem? Man kan ju inte förändra andra.

 

[Sofie.S]

Läskigt - hade kunnat vara jag som skrivit den där texten!
Min man blir galen på mig, jag säger 9/10 gånger ”nu gör vi såhär” istället för ”vad tucker du?”. Den gången jag frågar säger jag ofta ”kom till saken” för att det tar för lång tid.

 

[monster1]

Läskigt - hade kunnat vara jag som skrivit den där texten!
Min man blir galen på mig, jag säger 9/10 gånger ”nu gör vi såhär” istället för ”vad tucker du?”. Den gången jag frågar säger jag ofta ”kom till saken” för att det tar för lång tid.

Jag säger "då gör vi så här" . Typ tack för dina synpunkter jag har nu formulerat en plan.

 

[Kattennizze]

Men då blir det inget beslut fattat och jag kommer inte vidare med det jag ska göra i projektet?

Då hade jag tagit det vidare till den som är ansvarig för projektet. Nu kommer jag inte vidare för inget beslut blev fattat om ditten o datten, vad är ditt förslag till lösning? Jag hade inte gått in och styrt upp det hela gång på gång. Det känns som ett recept på utmattning. Om projektet går i stå får det väl göra det då, liksom.

 

[monster1]

Då hade jag tagit det vidare till den som är ansvarig för projektet. Nu kommer jag inte vidare för inget beslut blev fattat om ditten o datten, vad är ditt förslag till lösning? Jag hade inte gått in och styrt upp det hela gång på gång. Det känns som ett recept på utmattning. Om projektet går i stå får det väl göra det då, liksom.

Men ingen och alla är ju ansvariga det har jag ju redan beskrivit. Jag har ingen lösning jag diskuterar min bossighet hur jag ska förhålla mig till den inte hur våra projekt är uppbyggda på min arbetsplats. Det har ju mest varit exempel på när min bossighet uppstår och hur jag gör idag.

 

[Ciccio]

Vi jobbar oftast inte riktigt så hierarkiskt speciellt inte som kompetensen inte sitter i chefsledet. Tyvärr har vi väldigt otydliga projektorganisationer där ingen är projektledare, det bjuder ju in till min frustration dvs ingen ser till att beslut blir tagna eller att det blir ordning och reda i projekten.

Det här låter ju helt vansinnigt. Förstår verkligen din frustration! Vad är det för typ av beslut det handlar om? Jag menar om det kan få väldigt allvarliga och långtgående konsekvenser för enskilda individer av ett felaktigt beslut eller om det är lite enklare frågor av mer materiell natur det handlar om?

 

[the_connemara]

Men ingen och alla är ju ansvariga det har jag ju redan beskrivit. Jag har ingen lösning jag diskuterar min bossighet hur jag ska förhålla mig till den inte hur våra projekt är uppbyggda på min arbetsplats. Det har ju mest varit exempel på när min bossighet uppstår och hur jag gör idag.

Det här börjar låta som min inte alls gamla tråd om mansbebisar på jobbet (den resulterade i att jag gör ännu mindre av andras jobb och att det nu är ännu sämre stämning men att jag, tack! inte tar lika illa vid mig av det längre).

 

[monster1]

Det här låter ju helt vansinnigt. Förstår verkligen din frustration! Vad är det för typ av beslut det handlar om? Jag menar om det kan få väldigt allvarliga och långtgående konsekvenser för enskilda individer av ett felaktigt beslut eller om det är lite enklare frågor av mer materiell natur det handlar om?

Det kan ju vara vilka som helst i stort sett. Alla projekt och möten är inte sådana men det händer och då dyker mitt uppstyrningsbehov och bossighet upp. Men mina funderingar handlar inte om organisationen jag har jobbat i den i många år och har hittat en väg som jag tycker fungerar för mig (och min chef är nöjd med hur vi samarbetar, vi har en väldigt tät dialog då vi har många samarbetsprojekt tillsammans och jag var som sagt utmattad för några år sedan).

 

[Ciccio]

Men ingen och alla är ju ansvariga det har jag ju redan beskrivit. Jag har ingen lösning jag diskuterar min bossighet hur jag ska förhålla mig till den inte hur våra projekt är uppbyggda på min arbetsplats. Det har ju mest varit exempel på när min bossighet uppstår och hur jag gör idag.

Alltså som du beskriver era möten så skulle vem som helst bli bossig. Jag hade krävt att mötet skulle vara bättre förberett och alla deltagare seriöst inlästa på frågan innan mötet. Herregud vilket slöseri med tid. Och pengar. Någon betalar ju och denne någon måste väl vara intresserad av i alla fall hyfsad effektivitet?

 

[Ciccio]

Det kan ju vara vilka som helst i stort sett. Alla projekt och möten är inte sådana men det händer och då dyker mitt uppstyrningsbehov och bossighet upp. Men mina funderingar handlar inte om organisationen jag har jobbat i den i många år och har hittat en väg som jag tycker fungerar för mig (och min chef är nöjd med hur vi samarbetar, vi har en väldigt tät dialog då vi har många samarbetsprojekt tillsammans och jag var som sagt utmattad för några år sedan).

Aha, okej. Ja men i mötesexemplet tycker jag nog din bossighet är på sin plats i så fall. Det handlar ju om respekt för din tid.

När det gäller lunchställe så vet jag inte hur du ska göra. Personligen hade jag frankt meddelat att ”Jag ska gå till xxxx och luncha, någon som ska med?” Men du vill ha sällskap och få andras förslag som jag förstod det? Då har jag inga bra idéer. Jag lunchar helst ensam

 

[monster1]

Aha, okej. Ja men i mötesexemplet tycker jag nog din bossighet är på sin plats i så fall. Det handlar ju om respekt för din tid.

När det gäller lunchställe så vet jag inte hur du ska göra. Personligen hade jag frankt meddelat att ”Jag ska gå till xxxx och luncha, någon som ska med?” Men du vill ha sällskap och få andras förslag som jag förstod det? Då har jag inga bra idéer. Jag lunchar helst ensam

Jag vet inte vad jag vill, jag funderar kring min bossighet och andras icke bossighet. Jag vet inte ens om det är ett problem.

 

[MiniLi]

Diskussionen ser ut som följer vi behöver lösa stenproblemet. Person A: vi skulle kunna åka till eskilstuna? Person B: Det låter ju som ganska bra ide? Person C: Jag var i eskilstuna en gång det var kul, kommer du ihåg det Kalle? Person D: Det är alltid bra att kolla på andra ställen hur de gjort. Person B: Det kanske finns något i Norrköping med de har byggt nytt också? Person C: Ja, där byggde de nog i flera sektioner. Person D: Det låter som en bra ide. Person B: Ja just det kommer du ihåg C när vi var i Norrköping och tittade på den där andra grejen. etc etc etc. Person A dvs Monster: Fin kan vi besluta att vi åker till Eskilstuna och/eller Norrköping då? Person BCD: ja med det kan vi ju göra. Person A: Vilket båda eller ett av dom isåfall vilket då?

Ju sämre möteshygien desto mer av min bossighet framträder under mötet.

Att initiera att man gemensamt fattar beslut är ju inte bossigt. Däremot vore det bossigt att strunta i de andra och bara bestämma själv.

Jag tänker att man utan problem kan be folk hålla sig till ämnet och man kan initiera beslutsfattande. Man kan också säga vad man själv föredrar/föreslår.

”Okej, ska vi välja stad x eller y? Jag föreslår x, vad tycker ni andra?”
Inte det minsta bossigt.

Bossigt är ju mer en attitydsfråga.

 

[monster1]

Alltså som du beskriver era möten så skulle vem som helst bli bossig. Jag hade krävt att mötet skulle vara bättre förberett och alla deltagare seriöst inlästa på frågan innan mötet. Herregud vilket slöseri med tid. Och pengar. Någon betalar ju och denne någon måste väl vara intresserad av i alla fall hyfsad effektivitet?

Jag jobbar i en stor och ganska spretig organisation där saker och ting går ganska långsamt pga av byråkrati och politiska processer, sådant färgar säkert av sig.

 

[monster1]

Att initiera att man gemensamt fattar beslut är ju inte bossigt. Däremot vore det bossigt att strunta i de andra och bara bestämma själv.

Jag tänker att man utan problem kan be folk hålla sig till ämnet och man kan initiera beslutsfattande. Man kan också säga vad man själv föredrar/föreslår.

”Okej, ska vi välja stad x eller y? Jag föreslår x, vad tycker ni andra?”
Inte det minsta bossigt.

Bossigt är ju mer en attitydsfråga.

Jo om vi fortsätter på spåret så säger kanske de andra ja x låter bra och då säger ja, fint kan vi besluta det då. Problemet är bara att det kanske inte är jag som håller i mötet .